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能坚持、肯奋斗、敢胜利、创辉煌——朱师傅中国陕甘宁分公司召开延安会议

发布时间: 2019-10-05      浏览:35

金秋时节,举国欢庆,革命圣地延安,处处洋溢着喜庆的节日气氛,9月28—29日,朱师傅中国陕甘宁分公司在革命圣地延安召开三季度工作总结会议及团队拓展活动,活动以“能坚持、肯奋斗、敢胜利、创辉煌”为主题,展现陕甘宁分公司团队团结奋进的昂扬斗志,开创陕甘宁分公司更美好的明天。


能坚持

近两年来,非洲猪瘟进入中国,像是给中国生猪养殖业下了戴上了一个“魔咒”,在这种环境下,陕甘宁分公司利用其独特的地理区位优势,今年前三季度,不仅顶住了巨大的市场低迷压力,并且还实现了销量的逆势增长。

坚持就是胜利,但坚持不是盲目的坐等、靠要,一定是在目标、方向的指引下,找到一条适合自己的道路,并不断修订和坚持前行。陕甘宁分公司在2018年进行了重组,首先就是对人员结构进行重组,清理了部分“三僵”人员,把能坚持、能充分认同组织目标和愿景的精英积极性充分调动起来。


肯奋斗

奋斗,应当是我们全体朱师傅伙伴具备的第一特征,回顾朱师傅中国成立的21年时间,就是因为我们具备了肯奋斗、不停奋斗的精神,才能够取得今天这样全国猪用预混饲料排名前三的显著地位,实现了全国市场的全覆盖。

奋斗不是一句空话,而是要有明确的目标和清晰的路径,陕甘宁分公司的目标很清晰,就是成为猪用预混饲料西北地区的一面旗帜,而实现的路径伙伴们更是可以清晰的认知:

一是重点聚焦:

客户方面重点聚焦经销商、直销猪场、小型饲料厂三类客户,尤其是对适度规模的猪场或大猪场的开发更是聚焦的重点,产品方面聚焦乳猪料,跟进中大猪料,延伸母猪料,以“三好”为新的核心竞争力,取得新的市场占有率。

二是精耕细作:

夯实基础,决胜终端,这是我们的口号,具体的要做到精细化深耕老市场,合理战略开拓新市场,要多做数据,打造标杆主场,打造朱师傅示范猪场,通过数据、工厂化、研讨会、展会、微信群、交流会等多种形式,全面发力,全面决胜终端。


敢胜利

销售没有所谓的捷径,捷径就是要抱着必胜的决心、敢于胜利的态度啃下一个又一个硬骨头,没有煎熬和付出,哪有辉煌的明天。敢于胜利不是盲目的自信,朱师傅伙伴的自信,是有条件、有能力实现的。

以朱师傅“三好”为代表的乳猪大保育模式,已经是市场中乳猪大大保育模式的首选,但是我们不能习惯性推广大保育料而忽略了母猪料、育肥猪料等,例如《好孕来》、《流金溢彩》、《好奶妈》月子料等等,都是我们新的具有竞争力的产品,进攻才是最好的防守。


创辉煌

本次延安会议,陕甘宁分公司确定了新的目标,就是结合朱师傅预混饲料事业群2023目标,到2023年,把陕甘宁分公司打造成为:年猪用预混饲料销量2万吨,成为西北猪用预混饲料的第一品牌。

伟大源自平凡,伟大在于坚守,伟大更在于创造,我们相信陕甘宁分公司通过团队管理、特色营销、精英营销,一定能够打造一支战斗力好、素质好、收入好的营销团队,实现陕甘宁分公司2023目标,并为朱师傅预混饲料事业群2023目标作出应有的贡献。


会议结束,陕甘宁分公司全体伙伴先后来到延安宝塔山、革命烈士纪念馆、枣园等革命圣地,感悟自力更生、艰苦奋斗、理论联系实际、开拓进取、实事求是的延安精神,激励全体伙伴勇于创新,勇于胜利,再创辉煌。



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